͡° ͜ʖ ͡°兼问：职场
三分观点：做事、做人、有人才能做事，有钱才能做大
虽然我们一直在说生活，但是有没有发现，工作占据了我们人生中很多的时间。这里说的工作，主要是指以养家糊口为基本需要，如果说还有为自己的理想目标奋斗的，其实也算。
如果在大公司就职，很容易看到一大波司龄在十年以上的员工，你感慨他们的忠诚度，他们却会告诉你一个不离开的真相：我不知道自己出去还能做什么。 也许你会很惊讶，能进入大公司的不都是人才么？况且经过优秀企业的锤炼，人才应该更杰出才对吧？怎么会如此不自信了？ 体制是固定的，流程是设定的，系统是自研的，岗位是一个萝卜一个坑的，而你所要做的就是往那个坑里一坐，按照流水线的程序来做事就可以了。换句话说，你就是这个系统机器里的一颗螺丝钉，每天的日常工作就是与其他螺丝钉一起维护系统机器正常运作。 螺丝钉虽小，工作量却不少，很多白领感觉每天的工作节奏如同打仗，很忙很累。这理应当很充实才对，可下了班却总感觉很空虚？为何会这样？ 因为这些工作没有创造性，只是某个流程、某个环节上的一个点，无法体现个人价值。当你开始感觉浪费生命时，空虚感油然而生。 在这样分工细致、权利分散、流程控制的环境里，无创造性的工作日复一日、年复一年，你早已被系统机器磨掉了锐气与灵性，按部就班、人云亦云。
也许当初进入大公司时，你是一个踌躇满志的年轻人，有很多想法与点子想要得到施展，但在这里，设定好的体制秩序让你的想法派不上用场。时间长了，你会感觉离不开这个体制，你会习惯于被动适应而不是主动思考，甚至抗拒变化、逃避风险。 一旦某一天被迫甩出这个机器，你还能找得到另一个跟它相似的机构栖身吗？大公司永远不缺趋之若鹜的应聘者，而你由于长期待在温室里，渐失核心竞争力。 有人的地方就会有江湖，更何况在人才济济、人数众多的大公司里。俗话说“大公司做人，小公司做事”，讲的就是这个道理。 大公司里，机构复杂、部门繁多、领导更多，要想在大公司复杂的关系圈里混得游刃有余，人际交往是必修课。部门壁垒、领导脸色、同级竞争，下属越级，还要应付外部刁钻的客户！没有一样能让人省心。应付完系统流程，又得花一倍精力去处理与思量这人与人之间的那些事，很累！ 在一些论资排辈的大公司里，老员工很多，晋升，可不仅仅是看能力，这简直就是综合考验你智商与情商的战斗，这是一条千军万马过独木桥的路。 另外，还有一直被诟病的其他隐形职场歧视，比如女性职员晋升的“透明天花板”。
转变意识，关注变化
在过去，为适应社会化大生产的需要，组织形成，并产生分工与协作，存在了很长一段历史时间，但伴随的问题就是管理成本在逐年增高。互联网经济时代，随着协作的便利性、信息公开透明度的加强，也许平台会逐渐取代组织的地位，也就是说，未来你可能不属于任何一家组织，你无法将个人安全感依托在一家组织身上。在这样的变化中，组织的影响会减弱，而对个人能力的要求则相应提高。
未雨绸缪，不断增值
如果你所在的大公司目前在行业内发展尚可，请抓紧时间利用企业的优势与资源给自己增值，不要死守原来的一亩三分田，醉心于按部就班的本职工作。
及时更新自己的知识结构、学习新经济时代人才的必修课、掌握新技能，吸收新知识。同时，对于来自组织内部的新挑战，请积极应对。如企业因为转型或结构升级需要，开设了新部门、新事业部，在自己身体力行的情况下，请主动请缨。与其在没有发展的传统部门混沌度日，还不如在新的浪潮中放手一搏。
挖掘特长，知识变现
工作之余，深挖掘自己的特长与爱好，这是个知识商业化的时代，只要你有技能，只要你会宣传，就有变现的可能，不要这些觉得离你很遥远，如果你用心了解，就会发现身边已经有很多人走在成功的路上了！
PPT与excel做得好的，做到极致，变成你的专长；写作有天赋的，勤练笔，现在新媒体编辑的岗位可是紧缺；有丰富管理经验的，勤整理，变成自己的经验财富，打造成你的金牌课程，机会来临的时候，就可以玩转微课、培训与咨询，只要你的干货够干。
会摄影的、会烘焙的、会写代码的……现在有这么多的平台可以让你展现才华，你还会因为明天裁员是否会落到你身上而担惊受怕吗？最糟糕的情况是别人条条大路通罗马，而你只有一条路可以走。
看清现实，找准出路
时刻关注所处行业的变化，权衡自己身处其中受到的影响。请主动思考以下几个问题：如果我所在的行业衰落了、企业倒闭了，我的出路在哪里？我所在行业的薪资水平相比以往上涨了还是下跌？
我所在行业流失的人才都去了哪些行业？他们会做回本行吗？我所在行业的竞争对手生存现状如何？我所在组织的人员流动率如何？
我在目前的组织中个人价值还能得到多少提升？如果你问完自己这几个问题，答案都是令人不安的，你就应当提前做好自谋出路的打算了，及时止损。
强化圈层，打造联盟
不要把工作中的同事仅仅定义为普通关系，在大公司工作，还有一个好处——由于组织区域分布范围广、员工人数多，所以可以藉由工作需求，打造自己的人际圈层。找几个志同道合的小伙伴，资源共享，发挥所长。
某一天，你若觉得现在的组织不再适合自己发展，需要另起炉灶的时候，也许圈层关系会给到你更多的工作机会，也可能你的创业团队就从他们中间产生了。
写到最后，一定会有人反驳我，如果说大公司的安全感是个伪命题，那小企业岂不是更待不得？
其实我想表达的是，不论大公司也好，小公司也好，断然不可将安全感寄托在某个组织上，你的安全感只能来源于高附加值的自己。这个时代，对于知觉敏锐、敢于变化、个人价值高的人来说，是最好的时代，对于混沌度日、规避变化，将安全感依托于组织的人来说，是最坏的时代。
扩展话题：
现在很多时候职场会带给我们困惑，到底是做人还是做事，在专业化程度很高的今天，先会做事再谈做人，职业生涯会占据我们人生的黄金年龄段的大部分优质时间，所以需要有一种方式将工作、生活二者有机结合起来，像很多大佬说的，做你喜欢的事。我觉得：工作上的整理应用到生活中，生活中的感悟也可以应用到工作中，形成良性互动，这样才不会觉得焦虑、烦躁。
